Perkembangan logistik setelah 1978
Manajemen logistik yang terintegrasi menjadi lebih umum untuk setidaknya lima alasan:
1. Saling ketergantungan antara kedua wilayah operasional yang dapat dimanfaatkan untuk keuntungan perusahaan.
2. Untuk mendukung logistik terpadu adalah konsep sempit manajemen distribusi dan bahan fisik membuat berpotensi terjadinya antarmuka negatif atau disfungsional.
3. Untuk mengintegrasikan kegiatan fisik distribusi dan bahan manajemen adalah bahwa mengontrol setiap jenis operasi serupa.
4. Untuk integrasi operasional logistik adalah peningkatan kesadaran bahwa ada banyak trade-off antara manufaktur ekonomi dan pemasaran persyaratan yang didamaikan oleh sistem logistik yang dirancang dengan baik.
5. Misi logistik tidak lagi dapat dikuasai oleh penggunaan teknologi hardware murni.
Komentar
Posting Komentar